.svg)
![[Event Recap] VGDA C-LEVEL Private Cafe Hà Nội](https://cms.sliner.sg/storage/uploads/blogs/fW9z51UjVBllfTZ8EVIrypkOqKoWER8950Qjsx21.jpg)
Mở đầu
Ngày 24/08, C-LEVEL CAFÉ #3 – HÀ NỘI đã diễn ra với sự tham gia của các Founder, C-Level và đại diện doanh nghiệp thuộc Cộng đồng nhà phát triển Game Việt Nam. Chương trình do VGDA tổ chức, với sự đồng hành của Sliner Consulting, Airwallex và Aghanim, tạo điều kiện để các đại diện trong ngành cùng trao đổi về những bài toán thực tế trong quá trình vận hành, phát triển và mở rộng doanh nghiệp.
Với định hướng kết nối các nhà lãnh đạo và thúc đẩy những trao đổi chuyên môn, C-LEVEL CAFÉ tập trung vào các bài toán mà các nhà phát hành game đang trực tiếp đối mặt khi mở rộng hoạt động. Tại buổi chia sẻ, bài toán tăng trưởng và mở rộng toàn cầu được tiếp cận từ ba góc độ khác nhau: Quản trị tài chính, Thanh toán xuyên biên giới và Tối ưu doanh thu.
1. Quản trị tài chính cho hành trình tăng trưởng toàn cầu
Khi các studio và nhà phát hành Game mở rộng hoạt động sang nhiều thị trường, yêu cầu về quản trị tài chính, kế toán và thuế cũng trở nên phức tạp hơn. Quy mô doanh thu tăng trưởng, nhiều nguồn giao dịch và sự khác biệt về quy định giữa các quốc gia đặt ra yêu cầu về một hệ thống tài chính có khả năng theo sát hoạt động kinh doanh và hỗ trợ quá trình ra quyết định.
Trong khuôn khổ chương trình, Sliner Consulting tập trung trao đổi về tư duy quản trị tài chính trong mô hình kinh doanh toàn cầu, với trọng tâm là cách doanh nghiệp xây dựng hệ thống và đội ngũ kế toán đạt chuẩn mực, phù hợp với đặc thù vận hành của ngành Game. Đặc biệt, khi doanh nghiệp bước vào các giai đoạn mở rộng quy mô, huy động vốn, đầu tư hoặc M&A, một nền tảng kế toán được chuẩn hóa sẽ giúp nâng cao tính minh bạch của dữ liệu tài chính, hỗ trợ kiểm soát dòng tiền và tạo cơ sở cho quá trình đánh giá, thẩm định. Qua đó, doanh nghiệp có thể chủ động hơn trong quản trị và đưa ra các quyết định phù hợp với từng giai đoạn phát triển.
2. Giải pháp cho thanh toán xuyên biên giới
Khi hoạt động tại nhiều thị trường, các doanh nghiệp Game phải xử lý ngày càng nhiều giao dịch với đối tác và khách hàng quốc tế, đặt ra yêu cầu cao hơn về tốc độ thanh toán, quản lý dòng tiền và tính minh bạch của giao dịch.
Airwallex mang đến góc nhìn về những bài toán trong thanh toán quốc tế, cùng các giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp quản lý giao dịch xuyên biên giới hiệu quả hơn. Một hệ thống thanh toán phù hợp không chỉ giúp đơn giản hóa vận hành, mà còn tạo nền tảng tài chính linh hoạt để doanh nghiệp chủ động hơn khi mở rộng sang các thị trường mới.
3. Gia tăng doanh thu và tối ưu lợi nhuận
Bên cạnh việc củng cố nền tảng tài chính và thanh toán, khả năng khai thác và tối ưu các nguồn doanh thu cũng là một yếu tố quan trọng trong chiến lược tăng trưởng của các studio Game. Đặc biệt đối với mobile game, việc đa dạng hóa mô hình kiếm tiền (monetization) có thể mở ra thêm dư địa tăng trưởng và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Một trong những hướng tiếp cận được Aghanim đề cập là mô hình DTC (Direct-to-Consumer), thông qua nền tảng hỗ trợ các studio xây dựng kênh bán hàng trực tiếp đến người chơi. Cách tiếp cận này giúp doanh nghiệp mở rộng các kênh tạo doanh thu, đồng thời tăng khả năng chủ động trong hoạt động monetization và tương tác với người chơi.
Đây cũng là một hướng đi đáng chú ý khi các studio không chỉ tập trung vào việc mở rộng quy mô người dùng, mà ngày càng quan tâm đến khả năng tối ưu giá trị từ mỗi người chơi và xây dựng mô hình doanh thu bền vững hơn.
Kết luận
Sự tham gia của Airwallex và Aghanim cùng với Sliner tại chương trình đã mang đến những góc nhìn bổ trợ cho cùng một bài toán: xây dựng nền tảng đủ vững để các doanh nghiệp Game Việt Nam có thể mở rộng hoạt động và cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Xin trân trọng cảm ơn VGDA, các đơn vị đồng hành và các đại diện doanh nghiệp đã tổ chức và tham gia, góp phần tạo nên 1 sự kiện ý nghĩa và thiết thực cho ngành Game Việt Nam.
Sliner đồng hành cùng các studio và nhà phát hành Game trong việc xây dựng hệ thống và đội ngũ kế toán chuẩn mực cho công ty Game, rà soát thuế và chuẩn hóa hệ thống tài chính trước các giai đoạn mở rộng, đầu tư hoặc thẩm định.
Tham khảo dịch vụ Tự động hoá kế toán để chuẩn hóa quy trình ghi nhận và đối soát doanh thu, hoặc liên hệ Sliner để trao đổi về mô hình quản trị tài chính phù hợp với giai đoạn phát triển hiện tại của doanh nghiệp.
